10月10日，集团党委书记、董事长黄俊深入城投大厦项目现场开展调研，逐楼层细致检查施工进展、功能完善及卫生清理情况，全面掌握555000a公海会员中心细节，同步部署招商销售关键任务，以“建设、交付、销售”三线协同发力，推动项目高效落地，为集团高质量发展注入核心动力。
调研中，黄俊指出，城投大厦作为集团的“一号工程”，其建设品质、交付效率与运营成效，不仅是展现集团建设能力与运营水平的重要窗口，更是撬动集团资产增值、实现高质量发展的关键支点，必须以最高标准、最实举措推进各项工作。针对当前任务，他强调：要强化人力保障，筑牢攻坚基础，严格按照项目需求充实作业队伍，优化人员调配，确保关键岗位力量充足，为收尾工作提供坚实人力支撑；要紧盯节点冲刺，提升建设效能，以既定交付时间为硬性目标，倒排工期、细化流程，聚焦工程收尾中的难点堵点问题，高效推进各项建设任务，确保进度不滞后、标准不降低；要同步推进招商销售，提升运营实效，在推进收尾工作的同时，提前梳理项目核心优势与招商方向，对接目标企业与客户群体，制定精准销售策略；加强项目宣传推广，突出区位价值、功能配套等亮点，吸引优质资源入驻，力争交付即运营、运营即见效。
城投公司党支部书记、董事长熊敏等有关人员参加。